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市机关事务管理局发挥公物仓效益让国有资产“存量”变“增量”

发布日期:2023-04-23 浏览:278

市机关事务管理局按照“先线上后线下、先系统内后系统外”的工作思路,强化组织领导、明确工作任务、推进措施落实,逐步推开公物仓建设工作。通过强化制度建设、完善公物仓管理制度,将存量国有资产变成“增量”,让国有资产保值增值。
一是建立“一盘棋”分布格局。启用国有资产调剂平台,引导有条件的市级单位、县区(功能板块)建设联动实体公物仓(点)。通过采取以平台虚拟仓为媒介、市级机关集中仓为主体、各单位内部仓为补充的形式,形成由点及线到面的公物仓分布格局。计划年内建成市级机关第二个公物仓。
二是形成“一站式”闭环管理。制定市级行政事业单位资产集中处置、出租的机制,建立出入仓管理规范和流程,让国有资产管理形成闭环。目前入仓资产达328台件,出仓达179台件,出仓率55%。通过对可使用或修复后可使用资产的统筹管理,切实维护了国有资产安全完整。
三是打造“一体化”服务模式。为了加强公物仓整体运行效率,连云港市机关事务管理局秉持“运到家—搬上楼—装到位”的服务理念,通过社会化服务加强对公物仓进行日常保洁、资产维护、物流运输等服务,助力公益事业,改善基层单位办公条件。